针对消费分化现象，打造差异化产品，已经成为生存必需。过去的2019年，消费行为也在变化。在一线城市，由于生活成本高昂，有的更加理性，为品质而不是社会认同买单；有的更加精明，追求最高性价比；有的更加谨慎，缩减开支，未雨绸缪。消费分级，千人千面。产品升级是应对消费升级的必然举措，以都市花园来说， 酒店大堂已经成为一个全新的美学空间，富有地区特色的装修方案让这里拥有让人眼前一亮的审美效果，而书吧、兴趣沙龙、咖啡等功能既巧妙分割，又有机融合，而在散布在大堂各处的人们，或独处，或互动，或工作，或休闲，创新的火花，灵感的活力，都在此迸发……有的放矢，提升酒店居停体验，产品升级才能带来流量与人气，让酒店在市场中更有底气。
相应的三四线城市，消费分化也是很明显的，正在集体增长转为更个性化和差异化的消费模式。三四线城市是未来的重要增长点，存在很多机会和空间。打造差异化产品、塑造自身特色核心价值，酒店才能扎根于市场。 适合年轻人的酒店，不一定是奢华炫丽的，合理的空间分区、人性的酒店设计，让差旅需求得到充分满足。
网红
互联网时代，酒店产品升级不断，酒店营销也在创新。打卡网红城市、网红酒店，在过去一年也是一大潮流。工欲善其事必先利其器，没有好的酒店产品，就没有好的体验。具备网红酒店的产品特征，首先就要了解市场的真实需求；基于真实需求，打造出舒适、人性化的住宿产品，同时，融入网红元素，让酒店成为“网红”。 借助“网红”，提升酒店影响力，多渠道齐下，用好的产品与好口碑传播酒店，对于酒店的长远发展是很关键的。新鲜感过后，如何让城市品牌保持更持久的吸引力不仅成为城市管理者的课题，也是抖音作为国民级应用的一大考验。
强强联合
报团取暖在酒店行业不是个别现象，瞅准时机，强强联合达成战略合作，有助于集团在酒店行业的立足。未来仍将以住宿为核心，充分利用自身品牌、规模、资源、平台、技术优势，继续加大资源整合力度，将吃、住、行、游、购、娱、共享办公等板块的资源连接起来，打造生态圈，才能实现酒店的共赢。对于酒店创业者来说，加盟一家连锁酒店品牌，借助连锁酒店的雄厚实力，酒店更具竞争力和抗风险能力。
创新
有内涵的酒店产品，是无法被复制和超越的。创新酒店产品，为之赋予内涵，让酒店有灵魂，才能让产品深入人心。在西方文化的冲击面前，充分发掘中华传统文化的优势，将文化融入品牌之中，不仅植根于消费者内心深处的文化情结，也是品牌保持持久价值的秘诀之一。而作为酒店行业，也应该融合文化，发展出适合自身的，真正有内涵，有特色的产品，对于酒店是一次全新的开始。
环保
当前住宿行业限用“六小件”已经成为一个趋势，未来会有越来越多的城市步入该行列。减少六小件的投入、严格执行垃圾分类，环保让酒店多了份美丽。比如，有酒店在配送上投放了机器人，让机器人参与配合的酒店，人工成本的增加则更低一些。随着环保理念的深入，未来索要“六小件”的客人肯定会呈逐年下降的趋势。
2019虽已远去，酒店人依旧是要在夹缝中生存。抓住机遇，顺势加盟酒店，或者翻牌改造，都在一念之间。理清市场形势，及时投资创业，酒店人才算不负韶华。
