日期:2013-03-23 10:45
比关系。他说，我的经验是，第一，要选择好合适的人，把他们放在合适的岗位；第二，要尽量依靠团队，信任下属来承担责任和发挥作用；再次是善用这种现代化的管理软件和活用各种统计数据。
在他看来，有了好的人才，就会有好的服务。为了选好人才，他用了三招。第一招是利用全球1100多间喜达屋集团的网络，呼唤家在澳门的同事们回家乡服务，本地化没有本地人来支撑是不可想象的。道普指着年轻的公关经理张镇辉说：这位澳门年轻人，不仅聪明，而且敬业，未来就是我们酒店的栋梁。
微软公司的比尔盖茨有一条成功的经验，就