日期:2013-05-20 10:33
思路。
5、重视培训和创新。很多酒店根本不重视培训，更不要提脱产外出培训或者请专家进行有针对性的上课了。没有培训，哪来的务实创新。华为实行在职培训与脱产培训相结合， 让员工素质适应企业的发展，同时充分让员工有机会得到个人能力的提高。每年华为都要派遣大量的管理人员、技术人员到国外考察、学习、交流，优化了重要领域的人员素质，为有进取精神的人才提供了优厚的提高知识和素质的机会，这个机会是当前高素质人才最看重的，有着很强的激励效果。真正有上进心的酒店管理者不是给他多少物质激励，给他学习上进的进修机