日期:2013-05-20 10:33
会才是最为看重的，所以酒店业主要思索这个问题。注重培训，打开眼界，才能进行务实创新，提高酒店的服务管理水平。
6、建立客观公正的评估制度。酒店人力资源的管理之一，就是评估。员工的加薪和晋升要参照评估成绩。在华为评估工作有着严格的标准和程序，是对员工全方面的考评，考核的依据依次是：才能、责任、贡献、工作态度与风险承诺。对于绩效的考评是重点，宜细不宜粗；对于工作态度和工作能力看重长期表现，宜粗不宜细。客观公正的考评，是对人才工作绩效的正确评价，是实行激励方案的保证，也是吸引人才的手段之一。