从华为公司学习酒店人力资源管理
日期:2013-05-20 10:33
 
  7、稳定人才的终极手段---股份。酒店是一个人才流失率很快的行业,尤其是有能力和有特殊技能的人才,如总经理,特色厨师等。很容易被同行挖角。解决这些人的根本措施可以参照华为的员工持股制度。它是按知分配的,把员工的知识劳动应得的一部分回报转化为股权,即转化为资本,股金的分配又使得由股权转化来的资本的收益得到体现,通过股权和股金的分配来实现知识资本化。还有组织权力,也按照知识的价值来分配,组织权力的分配形式是机会和职权,因而知识可以通过职权分配来表现。员工的股份是不可转让的,如果要退出公司,只能以
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