日期:2019-12-16 15:41
方式方法
3、带着爱心去批评
4、委婉地指出错误更容易让人接受
5、不要当众失责下属
6、简短有力的批评更有效
7、用表扬来批评
8、狠批勿忘善后
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该出手时要敢出手重拳
哪个单位都会有那么一些刺头式的人物,什么时候可能会出现严重危害管理局面的问题,对此,管理者来不得半点犹豫,要敢于出手,而且一出手就要出重拳,力求一击而中,一击就能解决问题。
1、该果断时绝不可犹豫
2、以明确态度矫正下属的错误
3、原则问题上不能做墙头草
4、以有效方法让狂傲者俯首听命
5、大胆挥起解雇这个杀威棒
6、不妨迁就一阵，也不妨威慑一次
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不