日期:2019-12-16 15:41
超群，但他们在员工培训方面的认识与实践却与现代管理制度的要求相差甚远，甚至对员工培训持有消极态度。其实，培训是一种回报很高的投资，如果管理者对员工培训不予重视，企业要想持久发展是不可能的。
1、岗位再培训同样重要
2、边干边学言传身教
3、把继续学习看成工作需要
4、让员工通过培训实现自我提高
5、确立长期的人才培养计划
总结
一、要把制度放在至高无上的地位。
二、管理的高难度效率来自于正确、恰当的激励手段。
三、没有合理的授权就算不上合理的管理。
四、以上下顺畅的沟通消除管理中的滞碍。
五、以灵活的手段争取