日期:2023-04-02 09:17
不会存在疑惑感。心理会逐渐形成一种平衡状态。
4）需求化管理. 举个简单例子，对于中秋节这样的特殊节日，酒店一般都会发放礼品等、这个时候发放礼品其实就存在了局限性、对于月饼这样的礼品来说，会存在很多中口味，但每一个人的喜好不同，就会出现不同程度的埋冤，这就是没有事先做好需求了解准备工作，导致好事变坏事，换一种方式，100%的人员都对金钱充满喜感，那可以将礼品的方式化等为金额，这样一方面可以解决整体化的需求，也能满足大家的愿望。
5）互相尊重，公平公正. 现在的管理者最容易出现高高在上的心理，同时背后原则性不