日期:2019-05-13 15:28
及社会协作的日益紧密而变得不可或缺。
然而，不可或缺便意味着有大把的创造增量价值的可能性。众所周知，得到第三空间理论之真传的当属星巴克的创始人舒尔茨。星巴克让客户产生黏性的核心要素不是咖啡本身，而是从陈设布置到场景氛围再到人文的深度空间体验。当人们习惯于沉浸在星巴克精心打造的第三空间，释放自我并实现内心向往的愉快社交之后，咖啡好不好喝已经不是首要，去星巴克坐坐逐渐演化成一部分人喜好的生活方式。
所谓的生活方式和新物种酒店无非是将星巴克所演绎的第三空间模式投射到了酒店的场域之中，当酒店的空