日期:2019-07-19 17:10
一年中，各个长假对于酒店来说是非常好的增收时节，暑期是其中比较有代表性的一个。暑期酒店增收，笔者从收益管理角度提出几点建议。
提前规划增收策略
收益管理的一项重要工作，就是提前规划未来某一时期的市场运行策略，这一策略通常以执行方案的形式来体现，即由收益经理事先制订好执行方案，在收益管理会议上进行决策和确定。在实际工作中，执行方案的主要内容是确定产品价格等级、动态定价、存量控制、超订、升档销售、住宿时间控制和捆绑销售等要素指标和战术方案等。
制订方案时，首先，需要提前确定执行日期和