日期:2019-07-25 15:07
在传统连锁酒店模式中，店长至关重要，但是也制约了酒店规模的扩张。一位优秀的店长需要5-10年时间培训，短时间内难以快速复制，限制了传统连锁酒店的规模扩张。此外，店长人力成本也需要酒店承担，对酒店规模和营收有一定要求。
在OYO酒店的狂飙突进中，有许多业内人士都发出质疑，如此大体量的规模化运营，OYO酒店是否能找到与此相匹配的专业人才对酒店进行管理?在2.0模式下，OYO给出了答案，人才如何更精进管理酒店，解决传统连锁品牌无法解决的酒店人才痛点。
人才已经成为中国酒店业发展的桎梏
中国酒店业在快速发展