日期:2019-09-30 15:51
总监之下工作。收益管理的早期应用相对被动，侧重于客房价格管理，包括房价和库存的管理，在当时并不是一项长远的主动型策略。
基础的收益管理（yield management）决策每年只会对酒店进行少数几次的评估，偶尔会根据一个月或至多三个月的同比增速进行相应调整。收益管理者会根据SQL（结构化查询语言）编程技术和Excel表格的高级功能，编辑一份标准报表提交给管理团队，随后管理团队会决定产品服务定价并进行分配。
收益管理一度采取了战术型模式（而不是战略模式），通过关注入住率或ADR（而不是整体收入和利润），以此管理酒