酒店收益管理演变:从基础管理到全局策略规划
日期:2019-09-30 15:51
价复杂,因为在客房收入之外,酒店还需要考虑其他因素从而确保盈利。

  在客房库存之外,酒店还需要考虑餐饮、功能场地、视听设备租赁和其它能创造巨大利润的辅助服务收益。融合了团体预订预测功能的RMS,能够帮助酒店综合各项收入来源,执行完整的置换分析(displacement analysis),该分析将团体业务的预测总价值与接受团体预订后会被取代的业务价值(包括散客和其他尚未进行预订的团队业务)进行了比较,从而帮助酒店优化整体策略。

  对于酒店而言,打造成功的收益管理方案需要准确结合大数据和智能技术,收益管理者的职能也应
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