日期:2019-12-23 16:59
与OYO争夺市场。但从目标商户及发展模式来看，菲住酒店联盟面向想发展自有品牌、保留自主经营权、具备一定体量的商家，自下而上先解决流量及会员问题，再进行服务/培训/系统/营销的一体化，最后实现品牌扶持；而OYO倾向于酒店改造，自上而下先革新酒店品牌和装修风格，再进行服务/培训/系统/营销的一体化，最后解决流量及会员问题，两者差别相当大。与同为加盟模式的同程艺龙OYU（计划在年底前签约2500家酒店）、由美团孵化后独立的轻住酒店（计划在年底达到4000家）相比，菲住酒店联盟的酒店数量又比二者高出一个层级。
即使在单体