日期:2020-01-20 11:36
为了吸引诸多酒店业主加盟，激励客户在OYO网站与APP上订房，耗费了大量资金，而盈利却迟迟不见好转。
给盈利造成压力的还有OYO本身开始自营长租公寓等物业，OYO从轻资产开始做重，必然需要大量投资，这加重了其资本开支和其他杂项支出。
在中国市场，OYO为了盈利而推出的2.0模式也备受质疑。2.0模式重点在于给予业主保底收入，但OYO要拿走线上经营与定价权。2.0模式推出后，OYO为了提高入住率，降低了线上的客房均价，从而提高了RevPAR（每间客房营收），吸引了大量顾客，而业主的水电等可变成本却大幅增加，导致业主亏损加重。