日期:2020-02-10 16:36
话的一部分。德勤指出，公司不仅需要考虑将进行哪些投资，还需要考虑其优先级可能如何变化。上一次失败时，重点主要放在降低成本作为一种生存手段上进入新的潜在下降周期，公司有不同的选择，他们的投资和交易可能更具前瞻性。成本效益仍然存在，但是公司今天采取的行动也可以瞄准长期增长。在智能技术投资和保守的成本削减之间保持适当平衡的数据驱动型酒店将在另一方遥遥领先。
关键要点：
那些受到任何即将来临的经济下滑影响最小、并且有望最快从这种衰退中退出的收入管理者已经在考虑可能包括投资在内的战略选择。始终（在顺