日期:2020-02-10 16:42
业才真正成长起来，更美好的未来才会到来！
绩效激励
每一天到底比昨天好在哪里？是哪个数据指标好转了？收益每天增加了多少？成本是否都像一个干毛巾那样可以再被拧出水来？而且客人的感受还没有下降？我们有哪些关键的动作转化为积分？员工每天的动作获得了多少积分？管理看到本部门的积分增加，而自己的业绩指标也在正向变化！ 通过不同对员工的绩效面谈，不断你激励员工，不断让本团体与相邻团体做竞争，不断刷新本部门的数据里程碑！
目前，管理层面对无法量化的服务内容，比如：目前需要仔细落实的酒店各部门防控消