日期:2020-05-09 11:18
二曲线》这本书里面讲的很清楚，你要搭建一个平台，一定要让大家自由的生长，我们这十几个团队在同程的平台里面自由的生长，我们做的事情是高频的review，通过review来不断的推进工作。
有同学担心，这是否会分散公司的主业。不会的，每个团队刚起步的时候，都只有10个人的小团队，习惯熊在三个月前刚起步的时候就是两个人的团队。我们做的事情，就是把土壤尽量地松一松、让它肥沃一点，允许各种各样的人成为CEO。只要他能够把团队带好、足够的优秀，所需要提供的养分就是，高频的review、公司的资源和平台对某一个行业的快速认知，这