日期:2020-06-10 16:43
带来了不小的冲击在单体酒店领域极速扩张，牵动了多方神经。在OYO模式中，品牌方会自掏腰包，为加盟业主提供基础设施翻新、人员培训、软件系统等全方位的运营支持，然后收取一定的管理费和特许经营费等。
尽管如此，OYO依然逃脱不了撤退危机全球裁员、组织调整、砍掉部分业务在我们过往文章的分析中，有重要的一点就是，OYO的团队中，鲜少有酒店出身的负责人，对酒店的经营并无经验，这无疑给发展道路埋了雷，哪怕是前段时间新上任的中国区CEO，也没有酒店行业相关的经验。
跨界与吸收，是两码事
跨界是这两年酒店行业较为火