揭秘IU酒店:一场持续5年的“自我颠覆之战”
日期:2020-06-30 13:24
,而IU是以满足大众需求为主。它们很多都是创新测试性的小众品牌,和IU品牌的发展阶段阶段也完全不一样。

  迈点丹丹:三四家门店的品牌和几百家门店的品牌,在顶层设计和打法上会有很大差异吗?

  乔阿:它们是一张空白的纸,可以随便创新随便尝试,玩起来游刃有余。但IU是在半成品上进行优化、提升、迭代,IU是有地面基础的群众基础、市场认知基础、B端认知基础等等,底层基础决定了上层发展的路是有限的。IU的三年目标是要成为国内以功能性为主的社交体验酒店的行业第一,这就意味着,我首先要在规模上领先于其他品牌,其次要在全
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03/06 18:19