揭秘IU酒店:一场持续5年的“自我颠覆之战”
日期:2020-06-30 13:24
调整都几乎推翻了前一次的调整。这会让我觉得试错成本太高了它在投资人和消费者心中的印记并不深刻。难免让人遗憾。

  乔阿:IU的每次调整,不仅仅是自身的调整,有很多其他因素,它在给其他战略让路。就像你说的,可能我们换了很多CEO,每一任CEO过来会有新的模式、新的产品、新的创新,但是这个创新就一直没有被延续下来甚至出现了一些断带,比如说一些好的差异化的客户体验、运营标准等等,最后就变成了我们接手的时候就是一个平平无奇的、稍微硬件好一点的经济型酒店。

  迈点丹丹:你对IU未来的前景怎么看?

  乔阿:首先,I
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