日期:2020-09-14 15:37
有生命力。
梅花香自苦寒来，那翻牌后的IU酒店能获得如此明显的效益提升，是否意味着前期投入了大量的财力、人力、物力?毕竟700-800万的改造成本不是谁都能支付的，而这正是中国酒店行业单体酒店盛行的原因，明知道自己的物业如果加盟品牌集团军，经过规范化的运营管理能获得更好的收益，但在知晓加盟成本直接后望而却步。
就此，谭总给到的答案是否定的，在40多天的停业周期里，80多间房的整改，我只投入了不到200万。平均2万就能改造一间房，IU酒店对酒店翻牌成本进行了很好的控制。据谭总透露，在保证顾客核心体验点的品质感