日期:2020-09-21 11:10
江酒店（中国区）重回了战略高地。把7天放在锦江酒店（中国区）上海总部，就是从组织体系和战略人才方面给予了7天高度的重视和支持。这为7天重生奠定了坚实的后盾。
7天酒店的成功，需要模式的创新，并具备快速升级、复制的能力，对投资人和消费者的承诺也要全部兑现，并且我认为酒店的核心不是复制产品，而是复制人，7天想要有未来，就必须有人，店长就是支撑品牌创新和发展的核心。常开创表示，7天人才培养必须要强调运营管理的狼性，以结果为导向，大量培养优质店长尤其是年轻店长，这既与锦江深耕国内的战略相吻合，也符合中国内