锦江执擘,7天重生——经济型酒店触底反弹的生机
日期:2020-09-21 11:10
然任重道远,我也欣然接受、乐于挑战;很快,我便和品牌营销中心陈煜一起,用一个多月的时间完成市场调研,并和7天品牌团队进行深入交流,制定了新7天重振辉煌、重新出发的方案,向张晓强董事长汇报后,迅速发动团队实施创新和升级。



锦江酒店(中国区)总裁常开创

7天的问题点与破局点,映射的正是当下经济型酒店的困境与自我救赎。有时候必须得承认所谓万丈深渊,也是前程似锦。但要对一个承载15年历史的成熟品牌下手,是需要胆识、实力和智慧的。有没有新打法,历史困难何解?这场重生之战,想赢,必须要下定决心下硬功夫稳、准
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