日期:2020-10-27 11:23
情之后，业主投资人对品牌的灵活性需求越来越大，各大集团纷纷迎合需求推出新品牌或者适度开放特许经营模式，以继续快速发展。对于美居，华住依然持谨慎态度愿意接受存量改造，但要严格非常清晰的硬品牌标准翻牌;用特许管理(manage-franchise)替代特许经营(franchise)由美居委派总经理利用专业的运营管理能力控制前端销售，业主投资人控制后端人力、能耗等成本，利用华住和雅高旗下超2亿会员提供强大流量支持，利用华住自身中央预订系统提供高效技术优势，从而使得双方可以各擅所长、合力经营。
像美居这样的品牌和产品，其很大的竞