日期:2015-11-05 11:04
国存在了276年。
以史为镜，可以知兴替。大到一国，小到一家，当文化与利益相悖，归属感消失，分道扬镳只是时间问题。如何让员工视企业为家，打造合适的企业文化，俞伟提出了两点建议
首先是人格平等。天赋平等的人权和尊严，是每个人的向往和追求。无论是资产拥有者与职业经理人之间，还是企业管理者与被管理者之间，要真正意识到对方是完整的人，需要关心与被关心。
其次是充分授权。在人际关系中，信任是人与人相处的基石，让员工自信地感受到我的地盘我做主是形成归属感的重要方法。
做个有文化的生意人
文