范建军:酒店“人性化”管理策略
日期:2016-06-12 09:52
也可以像朋友一样地促膝谈心,还可以通过丰富多彩的团队活动来完成。良好的交流与沟通可以营造酒店和谐的工作氛围,提升员工的主人翁责任感,增强酒店的凝聚力和向心力,从而形成强大的团队力量。
  7. 关注员工生活,丰富业余活动
  关注员工生活,丰富业余活动,这是体现人性化管理的根本,如果员工没有良好的居住、膳食条件,不仅会影响到工作,还会影响到人员稳定性。为更好地做好人性化管理,管理者还要更多地关注员工的住宿环境、膳食条件以及各类业余活动,例如:员工宿舍安装空调,解决夏天休息难题;加强宿舍管理,为员工提供
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