日期:2016-09-22 10:03
难。总结国内外的酒店集团发展经营可以发现，无一例外，通过对酒店的实施标准化管理，才能实现品牌价值的最大化。而现实是，标准制定容易，难的是对于标准的执行，只有严格执行标准的人和企业才能真正从弱到强、从小到大。在李国华看来，中国的业主在管理上需要像国际品牌一样专业、甚至比他们专业。在从专业的业主酒店管理公司向专业管理公司过渡的过程中，不妨先给自己设立一个阶段性目标实现管理的专业化。在既有的酒店项目中聚集一大批了解熟悉各个国际品牌运作的专业人士，他们的加入对未来保利自营品牌起了强大的基础性的保障工作，