日期:2017-04-06 10:40
外，与国际化管理集团实行联姻，增加先进经验值，优化产业结构;于内，加速对中小型酒店的兼并与收购，扩大市场规模。面对当今复杂的形势，除了继续贯彻这一战略之外，我们会将重点放在自身结构的梳理与同周围环境的协调中，并加强网络运营体系的建设与管理，将关注度放归品质升级、社会责任与本土运营，深化推进产业改革与产品创新，在转向中实现突破。
核心软实力建设
目前国内中高端酒店的主要盈利来源于餐饮、客房及会议收入。必须承认，酒店行业的生产线生产出不同的产品，但中心是围绕着服务二字，即软件要比硬件重要。如