日期:2012-08-28 14:02
乏。随着品牌酒店数量的增加，既能忠于并忠实执行品牌文化，又有经营管理阅历的中高层管理人才必不敷使用。以往本土品牌酒店此类现象甚多，外派时，低层充中层，中层顶高层，因为缺乏相应管理层级的历练，使得扩张连锁而接手管理的酒店成了这些人员的练兵场或管理实验场。因而，如何应对中高级管理人员短缺是考验本土酒店发展的关键。当然了，国外品牌酒店在华大肆向二、三线城市扩张中同样也面临着管理人员缺乏现象的制肘。
5、管理团队的磨合。接手管理一家酒店，所需要的中高级管理人员就现有本土酒店的情况，不可能是整体输