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杨华:经营管理离不开“元芳”式员工
日期:
2012-10-25 10:44
做到会。
2、知识面广
综合能力也很重要,元芳的江湖经验丰富,这也是他每次都能给上司提好建议的关键因素。做好元芳式员工,不仅要业务精,知识涉及的方面也要广,不能出圈就转向。
3、能沉住气
该说的不少说一句,不该说的一句不多讲。遇事不慌、临危不惧,我们也能从元芳身上找到。面对责任敢于承担、面对问题不急不躁,培养自己的这种态度,才能让上司放心。
4、有自己观点
不要光带着问题去找上司,而是带着问题与方法去。试想谁喜欢一个总是将问题抛给上司的下属呢?因此,
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