刘泳:如何解读五星品质酒店
日期:2012-11-08 10:23
,有选择性的代表酒店进行拜访,并做好详细记录。在以上工作落实的同时,还要达成资源共享和经验共享,各班组每周、每月汇总客户信息至部门经理处,部门经理每周、每月汇总至市场服务经理处,录入SVC系统,让各部门、各班组共享信息资源,以便于更好地提供个性化服务,提升宾客满意度和忠诚度。每月由人资部牵头召开客户关系管理研讨会,分析优秀服务案例和投诉案例,共享客户关系管理过程中的经验。
  
  3、攘外先安内
  
  酒店服务质量的下滑,首先是出错率增大,这意味着员工不愉快,接着是员工抱怨,最后才是顾客投诉。只有
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