酒店市场鱼龙混杂，能否给业主带来理想的入住率，这是衡量品牌软实力的一把标尺。鉴于上面的酒店市场低迷的现状，升级改造成一家有市场潜力、有规模、有软实力的酒店品牌，才能从根本上解决酒店“生存”问题。
连锁酒店品牌的优势体现在这几点：
一方面，连锁酒店建立的专业化、高标准的人才选拔、培养与管理体系，即“专业基因”。完善酒店供应链平台可以在第一时间提供高性价比的酒店产品，缩短筹备周期，而强大的品牌效应助推门店迅速打开市场，形成自己的影响力，多元自媒体平台帮助门店第一时间将开业信息送至目标客户，提升整体入住率。
另一方面，连锁酒店的一整套酒店智能管理系统，让店长的工作更加高效和智能化，这是传统酒店和其他酒店品牌管理公司给不到店长的。
在后期运营中，依据互联网大数据结合当地市场和消费特点，为门店制定科学合理的运营政策，实现“降本增效”的目的，这也是传统单体酒店很难高效做到的。集团参与研发改良的信息系统不仅能够优化管理流程，减少旅客等待时间，还能让业主方便及时地了解门店经营状况，更有效地对数据进行分析，找出相关的应对策略，杜绝了运营和财务上的漏洞。
多考察，三思而后行。选择酒店看实力，而非简单看单个因素。治标治本，酒店才能真正改善入住率不佳、酒店营业额不理想的现状。借助大品牌的实力，比如高效而专业的系统，专业而灵活的酒店人才，还有酒店的营销能力，稳扎稳打，酒店才能真正高枕无忧。
