抗“疫”时期，最好是云看房，甄选出几处合适的物业，等疫情一过，再对物业做出全面、科学的考察。一般来说，选址不能疏忽——科学、专业的酒店加盟考察为投资把好关，从源头上降低加盟风险。科学把控风险，理性挑选物业，避免进入选址误区，才能提升酒店竞争力。天时地利人和，衡量物业的优势、劣势，既要考虑地理位置的便利性，又要考虑避免同质化竞争；资源意味着机遇，也同时意味着竞争。同质化酒店时代，除非你对自己的酒店吸引力很有信心，否则，酒店扎堆带来的将是无穷的恶性竞争。
加盟费因品牌而已
除了物业条件，费用也是酒店加盟的一个门槛。 相比于经济型酒店的有限的“住宿+早餐”的服务，中档酒店很注重满足住客的多元需求，更加关注旅客的内心感受，体验的升级并带来不同感官的愉悦感，这是中档酒店基于市场的新风向标而打造的新住宿产物。较之经济型酒店，其加盟费也是有所提高的。1500元/间的加盟费是几年前的经济型酒店的加盟起步价，如今，一家性价比高的中档连锁酒店品牌，通常在3000元/间，这意味着如果你想开一家100间客房的中档酒店，加盟费则为30万元。如果按照某品牌的5000元/间来计算，则是50万元。酒店产品的档次，决定了住宿体验的高度。不同连锁品牌、费用不同，根据投资兴趣与喜好，同时兼顾市场的主流需求，是投资者必须要考虑的因素。
软实力决定酒店走多快——酒店加盟门槛有高低，投资者要理性匹配，选择最合适的投资项目。面对疫情，连锁酒店集团的反应，体现了实力，更体现了格局。格局大者，方能走的远。华住集团创始人、董事长兼CEO季琦认为，“在这次抗击疫情的过程中，大连锁集团的优势得到充分地体现。不管是防疫物资的采购，还是专业的防护措施和运营指导；不管是强大的组织能力，还是先进的技术工具；不管是充沛的资金实力，还是顶级的人才资源，都是单体酒店所不敢想象的。”都市酒店集团表态，减免+金融扶持”双措并举 驰援全国酒店加盟商。相信度过这次危机后，酒店将会柳暗花明，迎来新发展。特殊事情，酒店如何运营与营销，决定了疫情后酒店的复苏快慢程度。缺少专业、科学的连锁酒店运营指导，酒店举步维艰。投资初期，选择管理软实力突出者，酒店运营中的难关才能被攻克。优秀的运营人坚守酒店梦想，无惧竞争与挑战，锲而不舍，充分利用现有的资源与平台，运用自己的智慧与干劲，持续有力提高门店盈利能力，实现集团与加盟商的共赢的目标。
2020年必将是特殊的一年，也是关键的一年。挑战与机遇并存，对于每个追梦人而言，度过艰难，必将迎来新的成长！2020，加油！
