很多酒店在这次疫情中都关门歇业了，所以损失是比较大的。尤其是许多像度假区的酒店、温泉酒店、还有县级区的酒店想在春节来一波盈利弥补这几个月淡季亏损。
许多酒店投资人多半是个人投资，没有特别大雄厚的财力。所以酒店房租无疑是一笔不小的开支。
按照2003非典疫情的案例来讲，国家法律层面并没有对“租金减免”给予强制力的实施：
很多地方法院并不支持“按照不可抗因素”减免租金，其主要理由是：非典并不会必然导致经营项目落空，不构成情势变更，即使构成情势变更，双方应通过合理协商、合理分担非典导致的不利后果。
酒店专家给出的建议如下：
① 如果您的酒店平时盈利较少，甚至是在亏损中坚持，房东应该非常清楚，所以可以可以和房东坐下来商量，是这期间全部减免呢，还是双方分担共度难关；是减免一个月，还是两个月三个月；
② 如果业主自己还可以支撑，鉴于此次疫情不会持续太长时间，根本不要向房东提租金的事。当然，如果房东主动提出减免，事情就顺利成章。
而且现在很多企业特别是房产公司已经开始有所行动：
比如万达董事长王健林就宣布对全国三十个省市188个城市开业的万达广场近300家减免租金30亿—40亿元。
疫情过后 “无人酒店”会火吗？
在疫情的影响下，许多传统酒店面临着如下挑战：
✔ 前台人员流动大，交叉感染风险高
✔ 客房服务频率高，面对面传播易感染
✔ 客房设备繁冗，接触传染隐患大
酒店行业“无接触服务”成为核心卖点的元年，也是5G技术广泛应用于商业实践的一年。自助入住、退房、机器人送物、送餐等“无接触式”的服务，不管是出于安全考虑还是用户体验，逐渐被大众所接受，将成为人们日常订房的一个重要标准。
大数据、人工智能、物联网等技术在酒店行业的赋能，除无接触服务保障客户安全以外，能大大降低人工成本。这将是酒店业的重要发展趋势。
事实上阿里自2018年就开始了探索无人酒店的步伐，而相较于它，传统的酒店行业似乎更有发言权，而无疑，都市酒店集团是开始探索“无接触服务”较早的一批企业。
早在2016年都市酒店集团就提出了自助入住的概念，并联合研发了自助入住机，随后几年内行业内也纷纷推出了自助入住，甚至无人酒店的概念，随着此次疫情的爆发，无接触成为了一个热门的必须的需求。
好了伤疤忘了疼？
关于此次疫情的源头，现在并没有盖棺定论。但是有一件事情是确定的，那就是疫情很大概率是和“武汉华南批发市场”的野生动物有关。
还记得2003年非典最后的原因排查显示，非典的病原体其实也是一种新型的冠状病毒，冠状病毒真正的宿主其实来自中华菊头蝠，一种蝙蝠，而导致非典出现的原因是果子狸捕食了蝙蝠，而人类又捕食了果子狸，导致了这种冠状病毒出现跨物种之间传播。
非典过后，大家心有余悸，我的许多朋友对我说，以后再也不吃野生动物，再也不敢经营售卖野生动物了。
但是没过多长时间，这些朋友又开始经营野生动物，又开始胡吃野生动物了，正所谓“好了伤疤忘了痛”啊！中国人没有长教训的。
对于酒店人来说，你长记性了吗？是否曾经也有为了谋取利润，而没有原则的让野生动物进入到你家的餐厅餐桌。
我们酒店人应该先行动起来，如果我们拒绝售卖这些野生动物，那么这些捕猎野生动物的人，不就自然会金盆洗手了吗！
此次疫情告诉我们，健康和自由多么重要。没有健康，一切归于零，没有了自由，就失去了快乐，人活着还有什么意义？所以我们每个人都要尽自己最大的努力，将这种“不滥吃”的习惯刻进我们的骨子里。
疫情过后酒店往哪里去？
这或许是酒店人最近常常讨论的问题。小8君搜集各方资料为酒店人们，提供了一些自救指南。。
今天继续来和大家讨论这个问题。
