近几年来，酒店行业经历了一次大变革，随之进入了一个全新的阶段。聪明的酒店人，早已将革新作为竞争策略，他们重新调整自己的定位，巧妙地利用市场的力量，同时严格控制投入，以此作为品牌反击的法宝。其实，一个酒店的革新，就是要在客户、竞争对手和自身三个方面进行重新定位。都市花园也根据自己对地区市场的了解，重新明确自己的定位、塑造自己的特色，这或许是“智者”的先决条件。
一、拓展
随着远程办公的兴起，商业、度假相结合的休闲旅游逐渐形成了一个庞大而又特殊的市场，不少酒店开始了“拓展”。
但是，与之相伴的，还有很多酒店由于专注于“第二板块”，而缺乏有针对性地扩展，致使酒店的价值很难进行颠覆式的重塑。都市花园主动地进行品牌扩张的同时，有针对性地进行“适配”扩展，让酒店在旅行和娱乐“两手抓”中找到平衡点，更显效果。
都市花园酒店，主打的是“大道至简”的品牌调性，成功在年轻商务用户群体中占据一席之地。并在随后的升级迭代中，以清晰、适配的视野，追求高度的软、硬件融合，以确保酒店在探索商业和娱乐“两手抓”的竞赛中占据主动。这一与自身定位相匹配的适应性扩展，是一家酒店从红海中杀出，打造专注的“核心优势”的利器。
二、文化
消费者对“商业+休闲”的追求，其实也是一种旅游过程中，对地方特色文化的一种期待。
目前，80%以上的人都是年轻人，他们想要在休闲旅行之余体验一下地方风情。可以说，属地文化成为了酒店演绎商业与休闲两不误的一个关键点。
事实上，现在很多酒店都围绕着“怎样属地化”来发展的，他们对本土特色的关注从来没有降低过，就是为了营造一种本地生活的感觉。比如，都市花园酒店将属地文化融入到餐饮板块中，从菜式、服务、礼仪等各方面来提高顾客的感受。这样，游客们就算没有时间去体验当地的文化，也可以在这里感受到浓郁的当地气氛。可以看出，属地化是酒店追求商业与休闲平衡的一个重要手段。
三、合作
在后疫情时代，差旅是一种被遗忘的旅游方式，而商务酒店也占据了酒店中很大一部分。
对于那些从商务思维中走出来，希望把美好的旅居生活做出新面貌的酒店人来说，突破传统的营销思路是必不可少的。商务酒店想要尝试一下休闲类的产品并不困难，但想要达到二者之间的平衡，就必须要让品牌能够从不同的视角来解读用户特性或者生活方式，这也是不小的挑战。
因此，从新营销和新思路上着手，寻找不属于这个领域的合作伙伴，不能孤军奋战，而是要在产业与产业间的互相渗透与交融，品牌与品牌的互相衬托与阐释中，让商业酒店在发展休闲板块时，对自己的品牌形象与联想产生更大的“张力”。于都市花园新产品的发布，已经显示出了它的潜力，同时，也期望都市花园能在今后的市场开发中，不断展示自己从市场点开始的“张力”。
总之，在各种需求的推动下，高品位、高品质的商业休闲酒店开始出现。机会是无穷的，挑战是无穷的，都市花园在这一次的升级和换代中，深入到了酒店的品牌、产品和投资的每一个环节，在实现酒店产品的升级换代的同时，也在降低成本，不断地为顾客和投资者提供有益的帮助。未来，就让我们一起期盼，都市花园以更高品质的姿态，在中国中端市场，绽放出耀眼的光芒！
