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雅高酒店集团重申集团发展目标 力求至2022年实现EBITDA翻倍

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-01-09  来源:雅高资讯  浏览次数:460
核心提示  雅高酒店集团变得更加灵活,盈利能力更强,更趋于国际化,同时拥有均衡发展的品牌组合。
   雅高酒店集团最近在巴黎举办资本市场日(Capital Market Day)活动,并借此重申集团发展策略的核心要素,提出价值创造中期目标。随着雅高酒店集团向轻资产(asset-light)模式转型的目标即将完成,集团目前享有诸多优势:
 
  - 拥有行业内多元的经典品牌组合,覆盖所有类别和细分市场,
 
  - 在高潜能市场占据领导地位,在欧洲、亚太区、中东与非洲以及拉丁美洲排名数一数二,
 
  - 处于加速发展模式,奢华和高端酒店份额不断增长,每年网络覆盖范围持续新增5%,在行业内增长迅猛。
 
  - 拥有先进的分销工具,注重个性化、便捷性和忠诚度。
 
  集团策略的实施将由两项举措推动:
 
  - 公开投标波兰公司Orbis的47%股份,以求复制雅高酒店集团数年来实施的主动型资产管理策略;
 
  - 将集团支持职能部门与新经济模式相结合,尤以欧洲为重点,从而更好地服务合作伙伴与客户,同时优化中心成本,力求在中期保持稳定。
 
  雅高酒店集团主席兼首席执行官塞巴斯蒂安·巴赞(Sébastien Bazin)表示:“雅高酒店集团在过去数年里经历了重大转型,其中包括实施多次品牌收购和全新辅助商业活动,加强建设数字平台,以及通过出售AccorInvest的大部分股份来向轻资产模式转型。这些重要的举措已完成,我们开始着力实施集团发展策略,充分释放集团发展潜能。我们的目标雄心勃勃,同时也具有现实基础。雅高酒店集团变得更加灵活,盈利能力更强,更趋于国际化,同时拥有均衡发展的品牌组合。这些优势在业内显得与众不同。在严格的管理下,集团将为我们的股东、客户和员工创造可持续价值。”
 
  基于以上所述,雅高酒店集团的目标是在2017年至2022年间实现EBITDA翻倍,达到12亿欧元,推动因素如下:
 
  - 近期收购行动的整合和升级,
 
  - 稳健的营收增长,体现出在品牌组合升级的支持下,集团在关键市场保持着良好的业务水平,同时实现业务持续增长。
 
  - 严格控制中心成本,实现营业利润率上升。
 
  经营业绩提升,加上稳定的资本支出,将促使经常性现金流大幅增长,进而提高集团的每股股息。
 
 
关键词: 雅高酒店
 
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